Dirigir portafolios
Convierto una lista de iniciativas en un portafolio que se entiende, se prioriza y se defiende ante cualquier comité.
Leer el capítulo 3El libro vivo
Del diseño físico a los productos digitales, los proyectos y los portafolios empresariales.
Ideas, marcos de trabajo y experiencia de campo que conectan productos físicos, plataformas digitales, proyectos y portafolios empresariales.
Idea
Diseño
Desarrollo
Escala
Personas
Productos
Proyectos
Sistemas
Función
Impacto
Personas

Lo que hago
Dirijo portafolios y diseño producto con una sola pregunta: ¿qué siente la persona del otro lado?
Convierto una lista de iniciativas en un portafolio que se entiende, se prioriza y se defiende ante cualquier comité.
Leer el capítulo 3Acompaño una idea desde el primer boceto hasta que escala, con la disciplina del diseño industrial aplicada a lo digital.
Leer el capítulo 1Marca, experiencia de uso y marketing al servicio de lo que nadie ve en una hoja de especificaciones: lo que se siente al tocarlo.
Leer el capítulo 4Equipos en árbol horizontal con cruces de matriz: cada rama tiene dueño y lo mejor ocurre donde se encuentran.
Conocer mi trayectoriaCarta del autor
México
Octubre 2026
Mi cargo dice que administro, pero mi forma de hacerlo nace de entender las experiencias, los recuerdos y las necesidades de cada persona. Esa empatía guía cómo diseño, cómo invito a otros a participar y cómo convertimos una idea en algo que importa. Porque no hay management sin empatía, y cuando algo está bien hecho, se siente en el corazón.
— J. AngelDirector de Gestión de Producto · Senior Portfolio Manager


“Un mundo construido de forma más humana y reflexiva es posible.”J. A. Sosa